تحسين علاقتك بمديرك FUNDAMENTALS EXPLAINED

تحسين علاقتك بمديرك Fundamentals Explained

تحسين علاقتك بمديرك Fundamentals Explained

Blog Article



لتقليل خطر الإصابة بأمراض القلب الناجمة عن ضغوط العمل #بيئة_العمل

عندما تعمل بجد، فمن السهل الافتراض أن رئيسك يعرف بالضبط ما تفعله. ولكن رئيسك لديه غيرك من الموظفين بالإضافة لمسؤوليات كثيرة، لذلك فمن المحتمل جدًا أن تضيع إنجازاتك في فوضى الضغوط اليومية والأولويات المتغيرة.

إتاحة محتوى هارفارد بزنس ريفيو لمؤسستك سهل وقابل للتنفيذ سريعاً

قبل أن تقع فريسة للحنق، تمهل لحظة لتقييم ما يحدث فعلياً وتحديد أسباب التوتر في علاقتك بمديرك. يمكنك عندئذ وضع خطة موجَّهة لكيفية تحسين الأوضاع. إذا كانت المشكلة في الثقة أولاً: ضع في اعتبارك احتمالية أن حالة القطيعة التي تشعر بها تنبع…

تطوير الذات العلاقة الصحية مع الذات وتنظيم المشاعر والعواطف

اتيكيت التّعامل مع المدير عبر الإيميل والكتب والمخاطبات الرّسميّة!

اكتشفي العلاقة بين المدير والموظف وكيفية تقويتها هل انت موظفة وتريدين تحسين علاقتك بمديرك ام مديرة وتسعين لتقوية العلاقة بموظفيك تابعينا لتعرفي عوامل العلاقة!

التّمييز والمحاباة: وهنا تضيع حقوق الموظف النّشيط لأن المدير يفضّل موظفاً آخر لاعتبارات غير مهنيّة.

فالإنسان المرتب والذي يرتدي ملابس نظيفة ومتناسقة ويحافظ على نظافته الشّخصيّة؛ يضمن سلامة التّعامل مع محيطه وراحتهم عند التّعامل معه والحديث إليه.

يمتلك الموظفين القدرة على إلهام مدرائهم حيث أن أهم وسائل التدريب التي يستخدمها تحسين علاقتك بمديرك المدربون هي مستوحاة من الرياضيين أثناء تدريبهم. وتعد ثقة المدير بك أو بنفسه (نفسها) ذات تأثير دائم وإيجابي على الروح المعنوية للفريق بكامله.

فرائد الأعمال أو المدير الذي يتميز بالإبداع على سبيل المثال، سيعرضك للتحديات باستمرار، وسيقدم لك فرص نمو جديدة، لكنه لن يديرك بشكل فعال بالضرورة، وبالتالي ستضطر إلى إنجاز الأعمال الصعبة بنفسك.

المقالات الأشخاص التعلم الوظائف الألعاب الحصول على التطبيق انضم الآن تسجيل الدخول

إذا تركت مديرك وحده لينتبه إلى ضيقك منه، ويحسن من طريقته في التعامل معك، فهو ببساطة لن يدرك ذلك.

إن نجاح العمل في أي مؤسسة يتطلب الجدية والحزم، لذلك فإن الموظف ينبغي أن يكون على قدر المسؤولية وأن يعلم أن تحمل مسؤولية العمل هو أمر مشترك بينه وبين مديره، وأن التقصير سوف يستوجب العقاب حتمًا، وأن التدليل أو المحاباة على حساب نجاح العمل لا مجال له داخل أي مؤسسة عمل ناجحة.

Report this page